Actualizentral Institute (AZI)
“āļŠāļāļēāļāļąāļ AZI āļĄāļļāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ”
1. āļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļ
Actualizentral Institute (AZI: āđāļ āļāļĩ āđāļ) āđāļāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļąāļĻāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļĢāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĒāļđāđāđāļāđāđāļāļĒāļļāļāđāļŦāđāļāļāļĢāļīāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ (Uncertain context) āļāļķāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļ AZI āđāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĒāđāļāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļē “Actualizentral Company Limited” āļŠāļāļēāļāļąāļāļŊ āđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļ§āļĨāļĄāļāļļāļĐāļĒāļāļēāļāļī āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļāļēāļ°āđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļēāļāļąāđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļĒāļļāļāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāđāļ§āđāļāļŠāļĄāļąāļāļĢāļāļēāļ āđāļāđāļāļ§āđāļēāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĨāļąāļāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāļāļāļāļļāļāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ “ āļāļāļāđāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļāļąāļ§āđāļāļ ” āđāļāļĒāļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāļĢāļāļ āļĢāļđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļķāļāđāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē “āļāļēāļĄāļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒ” āđāļāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļīāļŠāļĢāļ°āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāđāļāļāđāļāđ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļļāļāļāļēāļāļ§āļāđāļāļāļĢāđāļāļāđāļāļīāļĄāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļāđāļāļīāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļąāļĻāļāļāļāļīāđāļāđāļāļ Global Mindset āļāļķāđāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļāļĄāļĩ āđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄ āđāļŦāđāđāļāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāđāļāļāļāļēāļ (Channel) āđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāđāļāļāļēāļŠ (Gateway) āđāļŦāđāļāļąāļāļāđāļēāļāļŦāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļąāļ§āđāļāļ āļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāļĨāđāļēāļ§āļĄāļēāļāļķāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļēāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Actualizentral āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļāļāļļāļāļāļāđāļāļāļķāļāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļāļŠāļąāļāļāļīāļŠāļļāļāļāļąāđāļāđāļāļ
āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđ āļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļāļ·āļ āļāļļāļāļāļĪāļŠāļāļąāļĒ āļĄāļŦāļąāļāļāļāļāļĻāđ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļĩāđāđāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ Patrick āļāļđāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāđāļāļāļąāđāļ āļāļģāļĢāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļ AZI āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļāļ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī (International Innovative Business Development Center: IIBD) āļāļāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļŠāļŠāļąāļĄāļāļąāļ āļāļąāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļāđāļāļĒ….āļāļĩāđāļāļēāļĒāļļāļāđāļāļĒāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļŦāļāļķāđāļ……..āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļĄāļĩ Model āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļķāđāļāļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļĒāļāļ°āļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļīāļŠāļļāļ (Peaceful) āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļļāļāđāļāļāļĩāļ§āļīāļ (Happy Life) āļāļ°āļāđāļāļāļŦāļĨāļļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāļāļ·āļ Fixed Mindset āļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļ Growth Mindset āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāđāļēāđāļāļ§āđāļēāđāļĨāļāđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļŠāļđāđāļāļĢāļīāļāļāđāļāļāđāļāđāļĨāđāļ§āđāļĢāļēāļāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢ
āļāļļāļāļāļĪāļŠāļāļąāļĒ āļĄāļŦāļąāļāļāļāļāļĻāđ āļŦāļĢāļ·āļ āđāļāđāļ āđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āđāļ§āđāļ§āđāļē “ āļāļĄāļāļ°āļāļĨāļļāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĒāļīāđāļāđāļŦāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĩāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĒāļļāļĒāļąāļāļāđāļāļĒ”
2. āļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ AZI
āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļāđāļ āđāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē “āļāļāđāļāđāļĄāļēāļāļēāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āļŠāļāļāđāļāļ āđāļāļĄāļēāđāļāļāļāļāļāļąāđāļāļāļĨāļēāļāļĨāđāļēāļ āļāļđāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļĄāļĩāļāļąāļāļāđāđāļāđāļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļāđāļāļ·āļ āļāđāļ āđāļāļĒāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļēāļāļ° āđāļŦāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļąāļĻāļāđāļāļ§āđāļēāļāļāļķāđāļ āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāđāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļĩ āđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļ° āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļĄāļēāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļ Hydroponic āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĒāļļ 23 āđāļāđāļāļāļāļ§āļąāļāļĨāļ° 4 āļāļĄ āļāļģāļāļēāļāļŦāļāļąāļāļĄāļēāļ āļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāļŦāļļāđāļāļŠāđāļ§āļ āļāļļāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ·āļ āđāļāđāļāļāļąāļ āđāļāļ āđāļāļĄāđāļ§āļĒāđ āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāđāļē Alibaba āđāļŠāļĩāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ§āļĢāļĢāļđāđāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāđāļ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđāļāļķāļāđāļāđāļĄāļēāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļĪāļĐāļāļ° āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļļāļĒāļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļēāļĢāļāļāļēāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĒāļēāļāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļąāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļĄāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļĢāļāļāđāļŦāđāļāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļ”
āļāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĄāļāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļ AZI āļāļķāļāļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļīāļ āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļĪāļĐāļāļ° āļāļļāļŦāļĨāļąāļ āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ° OKRs-āļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļ Google āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļđāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ§āđāļē 15 āļāļĩ āļĄāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļąāļ AZI āđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāļāļīāļĻāļāļēāļ āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļĒāļāļģāļāļķāļāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļāđāļāļ AZI
āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļāļļāļāļĩāđ āļāļķāļāđāļāđāļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāļĄāļēāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļĒāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļāđāļŦāđ “āļĄāļĩāļĻāļīāļĨāļāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļ” āđāļāļĒāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļāļđāđāļāļĩāđāļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩ āļ§āļīāļāļĩāļāļīāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļāđ
āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļāļāļāļēāļāļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļĨāđāļ§āļĒāļąāļāđāļāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļđāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ (Channel and Gateway) āļŠāļđāđāļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāļĢāļēāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļ§āđāļēāļŦāļēāļāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļđāļāđāļĨāđāļ§āđāļĄāđāļāļāļāđāļāļāļĄāļĩāļāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļđāđāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļāļēāļāļąāļ AZI āļāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāđāļāļāļģ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļāļāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āļāļēāļāļī IBM , Alibaba, Google āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ
āļŠāļāļēāļāļąāļ AZI āļāļąāļāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļāļāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāđāļ§āļāđāļāļāđāļŠāļĢāđāļāļāđāļ§āļĒāļāļķāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļāļīāļŠāļļāļ āļāļąāļāļāļąāđāļāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļķāļāđāļāđāļāđāļŦāļĄāļ·āļāļāđāļĢāļ·āļāđāļāļāļēāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŦāļĨāļļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĄāļĨāļāđāļāļĄāļŦāļēāļŠāļĄāļļāļāļĢāđāļŦāđāļāļĒāļļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļ āđāļĨāđāļ§āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļāļāļāļēāļŠāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļĢāļđāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđ “āļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāđāļāđāļŠāļĄāļ·āļāļ Pipe Line āļāļēāļāļĢāļāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļĄāļāļļāļĐāļĒāļāļēāļāļīāđāļāļĒāļļāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐ 21”
āļŠāļāļēāļāļąāļ AZI āļĄāļĩāļŠāđāļĨāđāļāļāļ§āđāļē
“New education gateway to new global landscape”
3. āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ (Vision)
āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļđāđāļāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļđāļŠāļđāđāđāļĨāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ
4. āļāļąāļāļāļāļīāļ (Mission)
1.āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļ (Thinking Model) āđāļāļĒāļāļēāļĢ Re-Thought āļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļąāļĻāļāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
2.āļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ (Business Model) āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļāđāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĩ
3.āļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļĩāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
4.āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āļāļ·āļ āļ āļēāļāļĢāļąāļ āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļī āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
5. āļāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļąāļ
- āļāļĢāļ°āļāļēāļāļŠāļāļēāļāļąāļ : āļāļļāļāļāļĪāļŠāļāļąāļĒ āļĄāļŦāļąāļāļāļāļāļĻāđ
- āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļąāļ: āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļāļĪāļĐāļāļ° āļāļļāļŦāļĨāļąāļ
- āļĢāļāļāļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļāļēāļāļąāļ: āļāļĢ.āļŠāļāļļāļĨ āđāļāļĩāļĒāļĢāļāļīāļāļīāļĢāļ§āļīāļĢāļąāļāļāđ
- āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢ: āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢāļīāļāļļāļ āļĢāļąāļāļāļāļīāļĒāļĄāļāļąāļāļāđ
6. āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļŠāļāļēāļāļąāļ
1. āļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ.āļāļĢ.āđāļāļĢāļĩāļĒāļāļĻāļąāļāļāļīāđ āđāļāļĢāļīāļāļ§āļāļĻāđāļĻāļąāļāļāļīāđ āļāļąāļāļ§āļīāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļ§āļļāđāļŠ (Senior Fellow) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŪāļēāļĢāđāļ§āļēāļĢāđāļ
2. āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļĒāđ.āļāļĢ.āļāļ.āļāļĄāļĢāļāļąāļāļāļļāđ āđāļŠāļĢāļĩāļĄāļēāļĻāļāļąāļāļāļļāđ: āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļāļāļ°āđāļāļāļĒāđāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļ DNA āđāļĨāļ° Wellness
3. āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđ āļāļĢ.āļĨāļąāļāļĐāļĄāļ āļŠāļĄāļēāļāļŠāļīāļāļāļļāđ āļāļđāđāļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļģāļāļąāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļļāļāļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄ (āļāļ§.)
4. āļĻāļđāļāļĒāđāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī (International Innovative Business Development Center: IIBD) āļāļāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļŠāļŠāļąāļĄāļāļąāļ
7. āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ
- āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ (Innovative Leaning) āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļąāļĻāļāđāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
- āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ (Business Model) āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāļāļāđāļāđāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļĩ
- āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļĩāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
- āļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļ āļēāļāļŠāđāļ§āļ āļāļ·āļ āļ āļēāļāļĢāļąāļ āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāļāļąāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļī āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ
8. āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ AZI
AZI āļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āđāļŠāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄ 3 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļŦāļāđ āđāļāļāļĩ 2020 āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ
1. āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ “āļĻāļīāļĨāļāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļŠāļđāļ” (The Art of Life & Business in High Level) āđāļāļĒ āļŠāļāļēāļāļąāļ AZI āđāļāđāļāļąāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļđāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Tech āļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ āđāļāļĒāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļ·āļāļ§āđāļēāļāđāļēāļāđāļāđāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāđāđāļŦāđāđāļ§āļĨāļēāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļ 1 āļāļĩāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĨāđāļ§āļāļģāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ “āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāļ§āļīāļ” āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāļģāļāļĨāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļĄāļēāļĒāļ·āđāļāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ “AZI Future Club” āļāļķāđāļāđāļāđāļ Education Gateway āļāļāļāļāļđāđāļāļāļŠāļāļēāļāļąāļ AZI āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
2. āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ “āđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļ§āļąāļĒāļāļĩāļāđāļāļĒāļļāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđ 21” (Life & Business Concept in 21st century for teen) āđāļāļĒ āļŠāļāļēāļāļąāļ AZI āđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āļāļķāđāļāļāļ°āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļē Mindset āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļĄāļĩāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāļāļķāđāļāļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļ§āļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĄāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļŦāļāđāđāļĨāđāļ§āļāļķāļāļāļ°āļāļģāđāļāđ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļāļķāļāļāļąāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļĄāļīāļāļīāđāļŦāļĄāđāļāļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
3. āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ “CEO in the new global landscape” āļāļķāđāļāđāļāđāļ Big Data Analytics & AI for Business āļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāļāļ§āļĢāļāļĢāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĒ āļŠāļāļēāļāļąāļ AZI āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļąāļ āļĻāļđāļāļĒāđāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđāļāļēāļāļēāļāļēāļāļī (International Innovative Business Development Center: IIBD) āļāļāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļąāļŠāļŠāļąāļĄāļāļąāļ āļāļķāđāļāļāļ°āļĄāļĩāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ Tech āļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļĄāļēāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļąāđāļāļ āļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļķāđāļāļāļđāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđ