Actualizentral Institute (AZI) 

“āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ AZI āļĄāļļāđˆāļ‡āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨā

 

1. āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™

Actualizentral Institute (AZI: āđ€āļ­ āļ‹āļĩ āđ„āļ­) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļēāļ‡āļĢāļ­āļ”āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļĒāļđāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āđāļŦāđˆāļ‡āļšāļĢāļīāļšāļ— āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™ (Uncertain context) āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ AZI āđ„āļ”āđ‰āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļīāļ•āļīāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļē  “Actualizentral Company Limited” āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļŊ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļĄāļ§āļĨāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļēāļ•āļī āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ—āļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļˆāļēāļāļĒāļļāļ„āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđāļ„āđˆāļˆāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāđ‰āļ§āđ„āļ›āļŠāļĄāļąāļ„āļĢāļ‡āļēāļ™ āđāļ•āđˆāļ—āļ§āđˆāļēāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļĨāļąāļšāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– “ āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļēāļ‡āļĢāļ­āļ” āļĢāļđāļ›āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē “āļ•āļēāļĄāļ­āļąāļ˜āļĒāļēāļĻāļąāļĒ” āđ‚āļ”āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļąāļāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļļāļ”āļˆāļēāļāļ§āļ‡āđ‚āļ„āļˆāļĢāđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āļ—āļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāđƒāļ™āđāļšāļš Global Mindset āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āļļāļāļ„āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āđˆāļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡ (Channel) āđāļĨāļ°āļ—āļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāđ‚āļ­āļāļēāļŠ (Gateway) āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ—āđˆāļēāļ™āļŦāļēāļāļ—āđˆāļēāļ™āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ—āļĩāđˆāļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļēāļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļēāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Actualizentral āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ—āļļāļāļ„āļ™āđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļˆāļļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđāļšāļšāļŠāļąāļ™āļ•āļīāļŠāļļāļ‚āļ™āļąāđˆāļ™āđ€āļ­āļ‡

āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļ™āļĩāđ‰ āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļ„āļ·āļ­ āļ„āļļāļ“āļžāļĪāļŠāļ“āļąāļĒ āļĄāļŦāļąāļ„āļ†āļžāļ‡āļĻāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļžāļĩāđˆāđāļ›āđŠāļ āļŦāļĢāļ·āļ­ āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ Patrick āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡ āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ AZI āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ‚āļ­āļ‡ āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđˆāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī (International Innovative Business Development Center: IIBD) āļ„āļ“āļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ­āļąāļŠāļŠāļąāļĄāļŠāļąāļ āļ™āļąāļšāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ„āļ™āđ„āļ—āļĒ….āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļĒāļļāļ™āđ‰āļ­āļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ„āļ™āļŦāļ™āļķāđˆā…..āđāļĨāļ°āđ€āļāđˆāļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĄāļĩ Model āļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ§āđˆāļē āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ„āļ™āđ„āļ—āļĒāļˆāļ°āļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ™āļ•āļīāļŠāļļāļ‚ (Peaceful) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ• (Happy Life) āļˆāļ°āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļļāļ”āļˆāļēāļāļĢāļ°āļšāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āđāļšāļšāđ€āļ”āļīāļĄāļ„āļ·āļ­ Fixed Mindset āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ„āļīāļ”āđāļšāļš Growth Mindset āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāđ‚āļĨāļāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļšāļĢāļīāļšāļ—āđāļšāļšāđƒāļ”āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŦāļĢāļ·āļ­āđāļĄāđ‰āđāļ•āđˆāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļšāļĢāļīāļšāļ—āļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ

 

āļ„āļļāļ“āļžāļĪāļŠāļ“āļąāļĒ āļĄāļŦāļąāļ„āļ†āļžāļ‡āļĻāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­ āđāļ›āđŠāļ āđ„āļ”āđ‰āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ§āđ‰āļ§āđˆāļē “ āļœāļĄāļˆāļ°āļ›āļĨāļļāļāļžāļĨāļąāļ‡āđ€āļ”āđ‡āļāđ„āļ—āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĩāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ­āļēāļĒāļļāļĒāļąāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ”

 

2. āļˆāļļāļ”āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ AZI  

āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāđāļ›āđŠāļ āđ„āļ”āđ‰āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ§āđˆāļē “āļ•āļ™āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļˆāļēāļāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āļŠāļ­āļ‡āđāļšāļš āđ‚āļ•āļĄāļēāđāļšāļšāļ„āļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļāļĨāļēāļ‡āļĨāđˆāļēāļ‡ āļ”āļđāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļĄāļĩāļ•āļąāļ‡āļ„āđŒāđāļ•āđˆāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āļąāļ‡āļ„āđŒāļ„āļ·āļ­ āļāđ‹āļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļ—āļļāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāđ„āļ›āļšāđ‰āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļ™āļ° āđ€āļŦāđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļāļ§āđ‰āļēāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāđ‡āđ„āļĄāđˆāļ„āđˆāļ­āļĒāļ”āļĩ āđ„āļ›āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđƒāļŠāđ‰āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđ€āļĨāļ°āđ€āļ—āļ° āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļšāļĄāļēāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļœāļąāļ Hydroponic āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ­āļēāļĒāļļ 23 āđāļ•āđˆāļ™āļ­āļ™āļ§āļąāļ™āļĨāļ° 4 āļŠāļĄ āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļŦāļ™āļąāļāļĄāļēāļ āļĄāļĩāļ›āļąāļāļŦāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™ āļˆāļļāļ”āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļ·āļ­ āđ€āļˆāđŠāļ‡āļœāļąāļ āđ€āļˆāļ­ āđāļ­āļĄāđ€āļ§āļĒāđŒ āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŸāļĩāļŸāđˆāļē Alibaba  āđ€āļŠāļĩāļĒāļ”āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļ”āđ‡ā āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļ™āļĩāđ‰āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāđ€āļˆāļ­āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļāļĪāļĐāļ“āļ° āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ„āļļāļĒāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļēāļĢāļ–āļ™āļēāđƒāļ™āđƒāļˆāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļēāļāļ—āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļāđˆāļ­āļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļēāļ‡āļĢāļ­āļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđ„āļ”āđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āđ€āļ”āđ‡āļāļ™āļąāđˆāļ™āđ€āļ­ā

 

āļˆāļēāļāđ€āļˆāļ•āļ™āļēāļĢāļĄāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ AZI āļˆāļķāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđ€āļŠāļīāļ āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļāļĪāļĐāļ“āļ° āļšāļļāļŦāļĨāļąāļ™ āļ™āļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ āđāļĨāļ° OKRs-āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Google āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļ§āđˆāļē 15 āļ›āļĩ āļĄāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ AZI āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ§āļēāļ‡āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡ āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāđ‚āļ”āļĒāļ„āļģāļ™āļķāļ‡āđ€āļ­āļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđƒāļ™āđāļšāļš AZI

 

  āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļŦāļ•āļļāļ™āļĩāđ‰ āļˆāļķāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ™āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļēāļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ‚āļ”āļĒāļ›āļĢāļēāļ–āļ™āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰ “āļĄāļĩāļĻāļīāļĨāļ›āļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļŠāļđā āđ‚āļ”āļĒāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļĄāļĩ āļ§āļīāļ˜āļĩāļ„āļīāļ”āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļĨāļ°āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāđ„āļ”āđ‰

 

āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāđāļĨāđ‰āļ§āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļ•āļđāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļš (Channel and Gateway) āļŠāļđāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ§āđˆāļēāļŦāļēāļāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāđ„āļ”āđ‰āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļđāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđ„āļĄāđˆāļžāļ­āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļ•āļđāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļ āļēāļ„āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ AZI āļˆāļ°āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļˆāļ°āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āļ­āļēāļ—āļī IBM , Alibaba, Google āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨā

 

āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ AZI āļ™āļąāļšāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļŦāļĨāđˆāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāđāļĨāļ°āđ‚āļĨāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāđ‰āļ§āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļŠāļĢāđ‡āļˆāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ–āļķāļ‡āļˆāļ°āļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŠāļąāļ™āļ•āļīāļŠāļļāļ‚ āļ”āļąāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļˆāļķāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āđ€āļĢāļ·āļ­āđ‚āļ™āļ­āļēāļ—āļĩāđˆāļ™āļģāļžāļēāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŦāļĨāļļāļ”āļžāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļˆāļĄāļĨāļ‡āđƒāļ™āļĄāļŦāļēāļŠāļĄāļļāļ—āļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļĒāļļāļ„āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™ āđāļĨāđ‰āļ§āđ„āļ›āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļšāļšāļœāļēāļŠāļļāļāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļĢāļđāļ›āđāļšāļš āđāļĨāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āļˆāļ™āđ€āļāļīāļ”āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒ “āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™ Pipe Line āļ—āļēāļ‡āļĢāļ­āļ”āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļ§āļĨāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļēāļ•āļīāđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļĻāļ•āļ§āļĢāļĢāļĐ 21”

āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ AZI āļĄāļĩāļŠāđ‚āļĨāđāļāļ™āļ§āđˆāļē

“New education gateway to new global landscape”

 

3. āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ (Vision)

āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļš āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒāļŠāļđāđˆāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļ•āļđāļŠāļđāđˆāđ‚āļĨāļāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ

 

4. āļžāļąāļ™āļ˜āļāļīāļˆ (Mission)

1.āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļœāđˆāļēāļ™āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ—āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ” (Thinking Model) āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢ Re-Thought āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ

2.āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ (Business Model) āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĩ

3.āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĄāļĩāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļ›āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ

4.āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ āļ„āļ·āļ­ āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ

 

 

5. āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™

  • āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ : āļ„āļļāļ“āļžāļĪāļŠāļ“āļąāļĒ āļĄāļŦāļąāļ„āļ†āļžāļ‡āļĻāđŒ 
  • āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™: āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļāļĪāļĐāļ“āļ° āļšāļļāļŦāļĨāļąāļ™
  • āļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™: āļ”āļĢ.āļŠāļāļļāļĨ āđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļīāļˆāļīāļĢāļ§āļīāļĢāļąāļ•āļ™āđŒ
  • āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ‡āļēāļ™āļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢ: āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ›āļĢāļīāļ“āļļāļ• āļĢāļąāļ•āļ™āļ™āļīāļĒāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ

 

6. āļ„āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™

1. āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ.āļ”āļĢ.āđ€āļāļĢāļĩāļĒāļ‡āļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āđ€āļˆāļĢāļīāļāļ§āļ‡āļĻāđŒāļĻāļąāļāļ”āļīāđŒ āļ™āļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ (Senior Fellow) āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŪāļēāļĢāđŒāļ§āļēāļĢāđŒāļ”

2. āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ.āļ”āļĢ.āļ™āļž.āļ­āļĄāļĢāļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒ āđ€āļŠāļĢāļĩāļĄāļēāļĻāļžāļąāļ™āļ˜āļļāđŒ: āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒ āļ„āļ“āļ°āđāļžāļ—āļĒāđŒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ”āđ‰āļēāļ™ DNA āđāļĨāļ° Wellness

3. āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒ āļ”āļĢ.āļĨāļąāļāļĐāļĄāļ“ āļŠāļĄāļēāļ™āļŠāļīāļ™āļ˜āļļāđŒ   āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŠāļģāļ™āļąāļāļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļēāļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļ­āļļāļ”āļĄāļĻāļķāļāļĐāļē āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄ (āļ­āļ§.)

4. āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđˆāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī (International Innovative Business Development Center: IIBD) āļ„āļ“āļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ­āļąāļŠāļŠāļąāļĄāļŠāļąāļ

 

 

7. āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™

  • āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ (Innovative Leaning) āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļ—āļąāļĻāļ™āđŒāđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ
  • āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļœāđˆāļēāļ™āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ (Business Model) āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĩ
  • āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ—āļĩāđˆāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĄāļĩāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĻāļīāļĨāļ›āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ
  • āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ āļēāļ„āļŠāđˆāļ§āļ™ āļ„āļ·āļ­ āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļ•āļī āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ

 

8. āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ AZI

AZI āļĄāļĩāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļŠāļ™āļ­āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ 3 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđƒāļŦāļāđˆ āđƒāļ™āļ›āļĩ 2020 āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒ

1. āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ “āļĻāļīāļĨāļ›āļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļąāđ‰āļ™āļŠāļđā (The Art of Life & Business in High Level) āđ‚āļ”āļĒ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ AZI āđ„āļ”āđ‰āļˆāļąāļ”āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĄāļĩāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ”āļđāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Tech āļŠāļąāđ‰āļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļšāļ„āļ­āļĢāđŒāļ”āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāļ—āđˆāļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ 1 āļ›āļĩāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļĢāļīāļ‡āļ•āļēāļĄāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļˆāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđāļĨāđ‰āļ§āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ “āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļĩāļ§āļīāļ•” āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ™āļģāļœāļĨāļ‡āļēāļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļēāļĒāļ·āđˆāļ™āļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļš “AZI Future Club” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ Education Gateway āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļˆāļšāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ AZI āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

 

2. āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ “āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ™āļ§āļąāļĒāļ—āļĩāļ™āđƒāļ™āļĒāļļāļ„āļĻāļ•āļ§āļĢāļĢāļĐāļ—āļĩāđˆ 21” (Life & Business Concept in 21st century for teen) āđ‚āļ”āļĒ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ AZI āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āđāļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ™āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļąāļ’āļ™āļē Mindset āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđˆāļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ–āļ·āļ­āļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĩāļ§āļīāļ• āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļĄāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāļāđˆāđāļĨāđ‰āļ§āļ–āļķāļ‡āļˆāļ°āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰ āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰āļˆāļķāļ‡āļ™āļąāļšāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļīāļ•āļīāđƒāļŦāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™ āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ§āļąāļĒāļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

 

3. āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ “CEO in the new global landscape” āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™ Big Data Analytics & AI for Business āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ—āļĢāļēāļš āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđƒāļŦāđ‰āļ—āļąāļ™āđ‚āļ”āļĒ āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ AZI āļĢāđˆāļ§āļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđāļĨāļ°āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļ™āļāļąāļš āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļŠāļīāļ‡āļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļđāđˆāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī (International Innovative Business Development Center: IIBD) āļ„āļ“āļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ­āļąāļŠāļŠāļąāļĄāļŠāļąāļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļĄāļĩāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Tech āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļāļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļ„āļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‹āļķāđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ„āļ›āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ”āđ‰